彬縣人民醫院（yuàn）承擔著（zhe）全縣30萬人的“治病（bìng）救人、救死（sǐ）扶傷（shāng）”重任，2003年該院（yuàn）被陝（shǎn）西省政府確定為首批新型農村合作醫療試點縣。為了切實貫徹落實醫院的職責，全院按照彬縣衛生局的統一部署，成立了以院（yuàn）長為組長，科（kē）主任、護士長為（wéi）成員的合作醫療領導小組，設立了辦公室、合作醫療科、新農合技術小組等部門（mén），明確責任，分工管理。 
　　醫德醫（yī）風（fēng）是大家常關注的問（wèn）題之一，彬縣人民醫院在健全醫療質量管理綜合（hé）評價與日常監督相結合的監（jiān）管（guǎn）機製，實行院科兩級負責製，醫務科、護理部、控感科等職能科室工作人員每周（zhōu）深入可是督（dū）察不得少於三天，各（gè）科室主任、護士長除周日正常換休外，其餘時間重點進行科室質量（liàng）管理，跟班指導、督察，查漏補缺；加（jiā）大醫院的核心工作製度，加強病曆質量（liàng）考核，重點加強運行兵力的（de）實時監控與（yǔ）管理，嚴格按《陝西省二級醫院醫療質量綜合考評標準》執行（háng），每份病曆分別由（yóu）主管醫師（護士）、科主任（護士長）、醫院質（zhì）控人員進行考評，醫務科、護理部（bù）每月抽（chōu）查10%的病曆進行（háng）監督考評，按照《病曆質（zhì）量考（kǎo）核講評規（guī）定》從嚴進行（háng）獎罰。該院堅持（chí）因病施治、合理檢查、合理用藥、杜絕“大處方”、大檢查，規範處方，嚴格控製了新特藥品的臨床使用，降低了患者醫療費用（yòng）。